Desafio

A empresa começou suas operações com apenas um centro logístico numa das principais cidades dos Estados Unidos.

Com a crescente demanda em várias outras regiões do país, a empresa sentiu a necessidade de estabelecer mais um ou dois centros de distribuição.

O desafio era decidir onde instalar novas operações e com qual capacidade de processamento de cada uma delas.

Objetivo

Definir a localização e a capacidade de novas instalações, buscando minimizar o tempo de entrega aos clientes e considerando vários custos, como transporte, mão de obra e aluguel.